PROFIL

IMG_4759 (Copiar)

RETOUR AUX SOURCES…
L’Atelier d’architecture Abdelhakim Guilmi -AAAG a été fondée par l’architecte Abdelhakim GUILMI en 2005.
Marocain d’origine et natif de Belgique, Abdelhakim Guilmi est diplômé avec distinction de la Faculté d’Architecture Lambert Lombard de l’Université de Liège en 2002 pour ensuite entamer un Master en Paysage à l’Université de Grenade en Espagne. Laquelle lui décerne son Master avec mention.

Soucieux de prendre part au développement économique que connaît le Maroc, il crée sa propre structure en proposant des plates-formes de travail à l’étranger. Il vise à l’échange permanent des connaissances et des compétences.

Accentuée encore par l’aide ponctuelle de partenaires étrangers et autres bureaux d’études tels que Ney+Partners, LVEP, etc. Cette synergie prend l’élan vers une architecture de qualité et sans frontières …

Installé depuis ses débuts au coeur de Marrakech, le bureau AAAG intervient aussi bien sur des projets au niveau national qu’international (UAE, Koweit, Burkina Faso, Niger, Nigéria et Ivory Coast). Dans un souci d’un service meilleur pour sa clientèle,IDEAS (integrated developement engineering and architectural services), filiale de AAAG voit le jour en mai 2014.

 

PHILOSOPHIE DU BUREAU
Chaque projet est avant tout le fruit d’une réflexion par rapport à un contexte, qu’il soit géographique, climatique, topographique ou culturel, par rapport aux attentes d’un client, ou bien encore par rapport à des thèmes qui nous sont chers, tel la transparence/opacité, ombre/lumière, scénographies des espaces, réinterprétation des détails d’architectures vernaculaires, etc.

Dans un second temps, toute une série d’aspects sont pris en compte dans la réalisation des projets afin d’offrir une cohérence et une viabilité maximale à chacun d’eux. Cela passe par l’orientation, les vues, les matériaux et couleurs, les jeux de volumes, les perspectives, la fluidité, les relations au jardin, etc.

Enfin, l’idée maîtresse de la philosophie visée d’AAAG repose sur la complémentarité et l’échange permanent en termes de réflexions architecturales et techniques entre les associés au sein du bureau et les différents partenariats avec des architectes étrangers (Belgique, Angleterre, Espagne, Emirats Arabes Unis, Qatar, Guinée Equatoriale). Si un projet peut être étudié par une individualité, il sera toujours remis en question par l’association dans le but d’améliorer la qualité, de limiter les automatismes et de viser l’innovation.

L’atelier développe les réflexions sur l’insertion de programmes architecturaux impliqués dans leur contexte urbain ou environnemental.

Le bureau conçoit des projets de programmations variées: habitations unifamiliales, plans d’ensemble de logements, rénovations et interventions en milieu historique (médina, muraille, etc.), projets à vocation touristique (complexes hôteliers, maisons d’hôtes, etc.), et de nombreux dossiers pour de la promotion immobilière.

La conception des projets est articulée sur un dialogue avec la maîtrise d’ouvrage et sur la constitution d’une équipe spécifique pluridisciplinaire appliquée au programme à développer (bureau d’étude, géomètre, paysagiste, urbaniste, etc.)

Nous nous plaçons en situation d’échange afin d’instaurer un climat de confiance mutuelle.

Nos maquettes 3D, montages « photoréalistes » présentés régulièrement permettent également une compréhension rapide et efficace de l’évolution du projet. Ces outils de présentation clairs permettent au maître de l’ouvrage de toujours posséder une maîtrise et une compréhension totale de la concrétisation de son projet.

 

GESTION / COMPETENCES
COMPETENCES GENERALES
L’addition d’une solide organisation, d’une confiance en l’équipe, d’expériences diversifiées, nous amène à garantir à nos clients des prestations professionnelles et de qualité.

Les concepts que nous mettons en place pour assurer la qualité de nos prestations sont les suivants :
-Satisfaire aux exigences explicites et implicites du maître de l’ouvrage avant, pendant et après l’exécution : Identifier les clients, préciser leurs exigences, améliorer la communication mutuelle, évaluer la satisfaction,
-S’informer : établir une check-list du programme et des exigences du client, des contraintes diverses (urbanistiques, topographiques, économiques),
– Se préparer : gérer l’urgence en allant à l’essentiel et établir les priorités pour gagner du temps en évitant des erreurs,
-Gérer les non-conformités : corriger les plans, détails type, cahiers des charges principaux ou tout autre document contractuel,
– Améliorer : éviter la répétition des problèmes.

L’acquisition récente du programme de gestion ArchX destiné aux architectes va nous permettre une future certification Iso9001 afin de garantir à nos clients nos compétences et faire face à la prochaine ouverture du marché Marocain aux frontières étrangères. Tous les moyens sont mis en place pour mettre en oeuvre les développements tant techniques que conceptuels et de rigueur de suivi de chantier et de budget.

La maîtrise de plusieurs langues, arabe-français-anglais, est également un atout non négligeable de notre bureau.

RESPECT DES DELAIS
Tous les moyens sont mis en place pour respecter les délais imposés par le maître de l’ouvrage. A cette fin, un planning remis quotidiennement à jour reprend les événements importants et la répartition des tâches. Ces tâches sont distillées lors des réunions hebdomadaires et adaptées aux réalités.

RESPECT DES BUDGETS
Le respect du budget, à toutes les phases d’un dossier, est une priorité du bureau. Dans ce but, nous faisons réaliser des estimations par un bureau d’étude compétent avec qui nous avons l’habitude de travailler. Dès le départ, tous les éléments qui entrent en jeu dans le coût global d’une construction sont clairement évoqués : non seulement les travaux eux-mêmes, y compris les types de prestations, mais également tous les frais, tels que taxes, honoraires, frais d’études complémentaires, frais administratifs et de gestion…Lors de l’exécution, nous restons attentifs aux possibilités d’économies.

GESTION DE L’INFORMATION, DES TACHES, DU SUIVI
Par un système de classement ordonné et hiérarchisé garantissant la traçabilité et évitant les erreurs de manipulation.

Par un système de suivi de l’information (fiches, tâches, etc.) garantissant l’efficacité et l’assurance du traitement de la demande. L’ensemble des procédures et des documents types est enregistré sur le réseau informatique et disponible à tout moment. Ces documents sont mis à jour en continu afin de permettre l’évolution positive du système.

GESTION DES CHANTIERS
Lors de l’exécution du chantier, nous organisons une réunion hebdomadaire avec les différents intervenants en vue de la bonne coordination des travaux. Lors de cette réunion, nous veillons au
respect des intentions architecturales, de la qualité de mise en oeuvre, du respect des plans. De plus, nous sommes attentifs aux aspects liés à la sécurité, au respect des délais de chantier, à concentrer les efforts de tous pour tendre vers la qualité.